En medio de todo el caos que está sucediendo, tiendo a deprimirme y pensar si el futuro controlado por robots sería una mejor opción… que no es que tenga algo contra los humanos, pero las noticias que llegan últimamente me hacen dudar de sus capacidades organizativas.
Pero como siempre, hay cosas que me levantan el ánimo, me encontré con el siguiente video en mis ratos de descanso…
Me emocionó mucho pensar en una “Made in México” y aunque si bien hay algunas cosas que no están bajo nuestro control estricto (máquinas y ciudadanos) se me vienen a los circuitos algunos tips que quizás no puedan ayudar para aprovechar el Nearshoring:
Apegarse a las normas y estándares internacionales (sea cual sea tu actividad empresarial) siempre te va ayudar tener ventaja competitiva sobre todo con legislaciones como la europea que tienen estrictos controles de manufactura. Además cumplir al pie de la letra con todos los requisitos y tener un buen registro de todos nuestros permisos nos ayuda por ejemplo a agilizar procesos aduanales (algo muy importante en estos tiempos).
No tienes que diversificar tu producción, sino simplemente abrir tu mente a qué utilidad puede haber para tus productos en otros mercados, ser versátil en tus procesos de manufactura te ayuda a adaptarte al cambio fácilmente.
Para tener procesos ágiles, eficientes y estandarizados es necesario que uses maquinaria y tecnología de punta. Hacer más en menos tiempo garantiza que tus pedidos siempre estarán a tiempo, y tus clientes felices. Con MonitrorApp® por ejemplo puedes visualizar tu producción en tiempo real, despreocuparse de fallas repentinas, e incrementar tus índices de calidad, todo en un mismo producto, yo que tú aprovecharía la oferta.
Si me haces caso y decides digitalizar tus procesos, puedes garantizar entregas en tiempo y forma, lo que sigues es crear rutas de transporte eficientes para optimizar tus recursos y facilitar los procesos logísticos (de carga y entrega final).
Antes la norma era una mano de obra barata, pero creo que eso ya no es lo más importante, porque aprendimos que las cosas se deben hacer bien y a la primera. Si alguien que compra un coche hecho en México está satisfecho con su calidad de ensamblado, entonces recomienda la marca, y por lo tanto generas más clientes para ti. Es decir, que si inviertes en la capacitación de tu personal y tienes mano de obra calificada, que hace las cosas bien, y está a la altura de los requerimientos de estas empresas internacionales, entonces eso puede ser un factor a tu favor.
Espero que mis consejos sean de utilidad y podamos ser testigos del nacimiento de futuros hermanos míos hechos orgullosamente en México, aunque para eso necesitamos una verdadera revolución. Si tu quieres participar en ella, no tengas miedo, da click aquí, atrévete a revolucionar la industria 4.0 con nosotros.
